全市四例丨鹽城東方集團(tuán)經(jīng)驗(yàn)做法入選江蘇省國資委《國有企業(yè)改革深化提升行動經(jīng)典案例集》
近期，江蘇省國資委編發(fā)《國有企業(yè)改革深化提升行動典型案例集》，收錄了全省共90個案例，集中展現(xiàn)了國有企業(yè)在改革深化提升行動中的生動實(shí)踐與標(biāo)志性成果。其中，鹽城4家國企案例被收錄，鹽城東方集團(tuán)《探索建立產(chǎn)業(yè)招投新模式 助力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力》經(jīng)驗(yàn)做法作為其中之一，從全省國資系統(tǒng)脫穎而出并成功入選。
近年來，鹽城東方集團(tuán)聚焦產(chǎn)業(yè)招投主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持以投促招、招投聯(lián)動、投招雙贏，探索形成產(chǎn)業(yè)招投新模式，加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，助推地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。一是全面接軌上海，錨定產(chǎn)業(yè)發(fā)展“新賽道”。在市、區(qū)兩級黨委、政府指導(dǎo)下，以上海保利綠地廣場為載體，設(shè)立“中國鹽城（上海）國際科創(chuàng)中心”，全力打造“上海研發(fā)基地+鹽城產(chǎn)業(yè)化基地”的“雙基地”招商模式，吸引了一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐。二是聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，招投聯(lián)動頻出“組合拳”。集團(tuán)潛心產(chǎn)業(yè)投資多年，逐步形成了基金搭建、項(xiàng)目招引、載體運(yùn)營“三向發(fā)力”的招投聯(lián)動格局，推動集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展“提速蝶變”。三是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，筑牢精準(zhǔn)投資“防火墻”。集團(tuán)依靠嚴(yán)格的制度建設(shè)、規(guī)范的流程管理和強(qiáng)大的人才團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、精準(zhǔn)投資。
